为批发商完成两大方针,助力线下门店数字化转型,从流量到销量再到流量
当即征询
纸质海报若何优化,节流估算
促销员资本无限,若何更好的与花费者相同
纸质优惠券易丧失,没法跟踪,若何优化
花费者数据资产若何操纵,最大化产出
品牌在线下投入削减,若何撬动更多估算
若何冲破传统以商品差价为主要红利的形式
店内的告白代价若何晋升
若何晋升投入产出……
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数字化付出
从付出角度处理门店提效题目,下降门店收银、对账、付款等效力题目,同时连系付出在营销最初一环停止二次营销触达,让营销贯串全部购物流程。
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数字化门店
经由过程门店数字化操纵扶植,晋升花费办事休会,从采办、付出、抵家办事、社群经营联动起来,让传统的采办体例完整完成数字化,在下降门店经营本钱的同时,晋升门店人效比,并搭建私域流量池,完成延续经营。
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数字化经营
搭建门店聪明操纵场景,以无限的面积晋升门店强暴光、强交互、强转化的操纵需要,从增进门店发卖、晋升线下花费休会,到数据积淀关键来赋能线下场景晋升门店买卖转化。
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经营增收办事
融会线上线下供给延续经营办事,赋能品牌/门店延续营销结果,赞助门店晋升支出。
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